Понравилась статья?
Поделись с друзьями!
Удаленные возвращаются в офис: Сотрудникам компании Yahoo! запретили работать из дома
В компании Yahoo!
вводят запрет на удаленную работу. Эта инициатива генерального директора
Мариссы Майер вызвала настоящую информационную бурю в США, где 30 миллионов
людей работают из дома хотя бы частично.
Сотни удаленных сотрудников Yahoo! были приглашены на
работу в офис с 1 июня текущего года. Если они не хотят или не могут, тем хуже
для них. В просочившемся в прессу внутреннем письме, разосланном сотрудникам
компании, в частности говорится: "Для нас важно стать самым лучшим местом
для работы, общения и сотрудничества, поэтому мы должны работать рядом друг с
другом. Вот почему необходимо, чтобы все мы присутствовали в своих офисах.
Иногда лучшие идеи и решения приходят в разговоре в холле или кафетерии, во
время встреч с новыми людьми или на импровизированных собраниях команды. Когда
мы работаем из дома, мы зачастую жертвуем скоростью и качеством. Мы должны быть
единой Yahoo!, и начать нужно с того, чтобы быть вместе физически".
Журналистка Forbes Дженна Годру в материале под
заголовком "Назад в каменный век?" выдвигает свою версию такого
решения: "Некоторые говорят, что маленький ультиматум Майер может быть
направлен на то, чтобы "сбросить жирок". Если удаленные сотрудники
решат уйти, а не подчиниться, это будет увольнение без сопутствующих выплат.
Но то, что может быть умным ходом по сокращению
расходов, посылает опасный сигнал остальной части бизнес-сообщества. Может ли
это быть началом конца удаленной работы вообще?" В Yahoo! журналистам
ответили: "Это решение не для всей индустрии в широком смысле, а то, что
будет правильно для Yahoo! на данный момент".
Тем временем, по данным Telework Research Network,
удаленно работает каждый пятый американец, 30 миллионов человек хотя бы один
день в неделю трудится из дома, и, по прогнозам экспертов, в ближайшие пять лет
эта цифра вырастет на 63 процента. Неудивительно, что у решения Мариссы Майер
нашлось множество противников. "Различные исследования показывают, что
удаленная работа отличается большей производительностью, - пояснил журналистам
Дэвид Левин, профессор менеджмента в университете Калифорнии, - к тому же она
позволяет сэкономить время, которое мы тратим на передвижения. А сотрудники,
как правило, благодарны компании за гибкость графика и, соответственно, более
лояльны, чем те, кто сидит в офисе от звонка и до звонка". По данным
Telework research network, на стояние в пробках в США ежегодно тратится 4,2
миллиарда часов, это отражается на производительности труда и обходится
американской экономике в 78 миллиардов долларов.
Однако специалисты признают: удаленная работа мешает
инновациям. "Мы всегда представляем себе троих скромных парней в гараже,
которые работают над созданием того, что когда-нибудь станет новым шагом в
телекоммуникациях. Но никогда не представляем троих парней в разных гаражах.
Как вы думаете, почему?" - спрашивает Ник Балетта, генеральный директор
компании - одного из лидеров глобальных технологий коммуникации.
Досье "РГ"
37-летняя Марисса Майер занимает 21-ю строчку в
рейтинге самых влиятельных женщин мира по версии журнала Forbes, на пять
пунктов опережая британскую королеву Елизавету II. Выпускница Стэнфордского
университета с 1999 года работала в Google. Она возглавила корпорацию Yahoo!
летом прошлого года и сразу же объявила, что ждет ребенка. Но в декретном
отпуске задержалась лишь на две недели.
Как вам это?
Надежда Стяжкина, ведущий консультант департамента
ИТ/Телеком-рекрутмента Antal Russia:
- По нашим наблюдениям, российские компании
предпочитают не брать в штат тех, кто хочет работать удаленно. Основную массу
удаленных работников составляют фрилансеры. Штатных сотрудников, работающих
удаленно, не так уж и много. Большинство - это операторы по обработке
документов, переводчики, программисты, контент-менеджеры, дизайнеры. Для таких
сотрудников, как и для фрилансера, удаленная работа - это удобный график,
экономия транспортных расходов и т.д. А для компаний удаленные сотрудники
выгодны, так как можно экономить на содержании рабочих мест и больших
помещений.
Однако опросы показывают, что за удобство удаленные
сотрудники расплачиваются невозможностью сделать карьеру. Основной проблемой
является то, что фрилансеры практически не бывают лояльны к компании, так как
не вовлечены в общее дело и не заботятся о долгосрочных перспективах.
Существенными вопросами для них являются лишь оплата работы и сроки. Но и штатные
сотрудники, постоянно работающие удаленно, в скором времени тоже перестают
разделять корпоративные ценности и уже не могут быть на 100% эффективны, как
при тесной командной работе.
Елена Бунина, руководитель департамента оргразвития и
управления персоналом компании "Яндекс":
- В "Яндексе" давно существует надомная
работа для тех позиций, функционал которых не требует постоянного присутствия в
офисе. Это асессоры (специалисты по аттестации персонала, рабочих мест и т.п. -
Ред.), служба поддержки, медиапланеры (те, кто занимается эффективностью
рекламы. - Ред.) и другие. Здесь не имеет значения, где находится человек, -
главное, чтобы у него было подключение к Интернету. Число надомников растет
вместе с компанией - просто потому, что с развитием сервисов
"Яндексу" нужно больше специалистов службы поддержки, асессоров и
т.д. Сейчас в компании работают около тысячи надомников.
Структура рабочих мест в "Яндексе" зависит
от потребностей компании. Для нас важно, чтобы те сотрудники, чья работа
связана с постоянным общением с коллегами, имели возможность работать в офисе и
общаться друг с другом лично. Хотя и для таких позиций бывают исключения.
Например, если разработчик уезжает в другую страну, но хочет по-прежнему
работать в "Яндексе", или по каким-то причинам хочет пару дней
поработать из дома.
Подготовила Татьяна Батенёва
Источник:
http://www.rg.ru/
04.03.2013 12:24
Ник
Просмотров: 1203
Комментариев: 0
[ Регистрация | Вход ]