В документе также приведен пример расчета численности уборщиков производственных помещений.
Например, исходные данные:
Объем работ:
4015 кв. м - помещения на производствах, не имеющих отходов;
765 кв. м - помещения на производствах, дающих легковесные, жидкие, сыпучие, мелкогабаритные производственные отходы, масса отходов до 5 кг.
2. Коэффициент планируемых невыходов - 1,12.
Таблица 2.1.6.2
|
N параг- рафа по сборнику |
Состав работ | Убирае- маяпло- щадь, кв. м | Норма обслужи- вания, кв. м | Нормативная численность, чел. (гр. 3/гр. 4) |
|
2.1.1 |
Подметание пола без предварительного увлажнения |
4015 |
2050 |
1,95 |
|
|
Мытье пола с применением моющих средств |
4015 |
690 |
5,82 |
|
2.1.3 |
Подметание пола без предварительного его увлажнения со сбором отходов с рабочих мест |
765 |
1560 |
0,49 |
|
|
Мытье пола с применением моющих средств без сбора отходов с рабочих мест |
765 |
700 |
1,09 |
|
Итого |
9,5 чел. |
|||
Списочная численность уборщиков производственных помещений составляет: 9,5 x 1,12 = 10,6 ~ 10,5 чел.
Также приведены примеры расчета норм обслуживания.
Пример. Рассчитать норму времени обслуживания и норму обслуживания на уборку пола, состоящую из подметания без предварительного увлажнения со сбором отходов от рабочих мест и мытья.
Исходные данные. Помещение 3-й группы, коэффициент сменной повторяемости подметания пола - 1,4 и мойка - 1,0. Масса убираемых отходов при подметании пола со 100 
за смену - 8 кг. Продолжительность смены - 8 ч.
Расчет. По карте 3 находим норму времени на подметание пола - 0,284 мин на 1 (N 10).
Пересчитываем норму времени обслуживания на подметание пола с учетом поправочного коэффициента на сменную, повторяемость этой работы 1,4:
0,284 : 0,83 = 0,342 мин на 1 .
Находим норму времени обслуживания на мытье 1 пола - 0,571 мин (N 39).
Находим норму времени обслуживания (
) на уборку пола:
Находим норму обслуживания:
Нормы обслуживания для уборщиков производственных помещений приведены в картах 64-66.
При отсутствии точных данных размер убираемой площади производственных помещений принимается равным от 40 до 60% общей площади в зависимости от планировки расположения оборудования (рабочих мест) и проходов в цехе.
В тех случаях, когда в цехах помимо стружки и отходов черных металлов имеются также отходы легких цветных металлов и сплавов, нормы обслуживания следует умножать на коэффициент 0,8, если эти отходы составляют до 20%, и на коэффициент 0,7 при наличии более 20% отходов. При наличии в цехах только стружки (отходов) тяжелых цветных металлов (медь, бронза, латунь и т.п.) нормы обслуживания следует умножать на коэффициент 0,9.
Явочная численность уборщиков Нч определяется по формуле:
Нч = S/Но x Ксм,
где S - размер убираемой площади в м2. При отсутствии точных данных значение принимается равным половине общей площади цеха;
Но - норма обслуживания для одного уборщика в смену;
Ксм - коэффициент сменности работы уборщиков.
|
НОРМЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ ДЛЯ УБОРЩИКОВ |
Основное производство |
||||||||
|
|
Механические и механосборочные цехи |
||||||||
|
|
КАРТА 64 |
||||||||
|
N позиции |
Тип производства |
Вес стружки и мусора на 1000 м2 убираемой |
|||||||
|
|
|
0,1 |
0,5 |
1,0 |
1,5 |
2,0 |
2,5 |
3,0 |
св. 3 |
|
|
|
Но - размер убираемой площади для одного |
|||||||
|
1 |
Массовое |
5500 |
2500 |
1200 |
800 |
600 |
500 |
400 |
300 |
|
НОРМЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ ДЛЯ УБОРЩИКОВ |
Основное производство |
|||||
|
|
Прессовые цехи |
|||||
|
|
КАРТА 65 |
|||||
|
N позиции |
Общий размер убираемой |
Вес отходов и мусора в смену на 1000 |
||||
|
|
|
0,1 |
1 |
5 |
10 |
св.10 |
|
|
|
Но - размер убираемой площади для |
||||
|
1 |
5000 |
1800 |
1500 |
1200 |
1000 |
800 |
|
НОРМЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ ДЛЯ УБОРЩИКОВ ЦЕХОВЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОМЕЩЕНИЙ |
Вспомогательное производство |
||||||||
|
|
Инструментальные, ремонтно- |
||||||||
|
|
КАРТА 66 |
||||||||
|
Вес стружки и мусора на 1000 м2 убираемой площади в смену, т, до |
|||||||||
|
0,25 |
0,35 |
0,45 |
0,60 |
0,75 |
0,95 |
1,2 |
1,6 |
2,0 |
|
|
о - размер убираемой площади для одного уборщика в смену, м2 |
|||||||||
|
1200 |
1000 |
800 |
600 |
500 |
400 |
320 |
250 |
200 |
|